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La respuesta nos puede parecer difícil de dar si nos hemos leído con detenimiento las páginas anteriores. Cierto es que los trastornos psicológicos derivados del trabajo son en cierto modo difíciles de evitar, pero ello depende de 2 factores:
- voluntad del trabajador
- grado de implicación de la empresa
La voluntad del trabajador suele ser el factor que siempre está, salvo en algunos casos en los que éste está excesivamente implicado en el proceso productivo y no antepone su salud a su empleo. Pero hemos de saber que empleo y salud no son dos términos incompatibles. Es más, deberíamos hacerlos totalmente compatibles ya que, como todos evidentemente sabemos por experiencia, trabajar es imprescindible.
El grado de implicación de la empresa la mayoría de veces no llega a cubrir las mínimas necesidades que requieren los puestos de trabajo y aunque atiendan y cumplan los dictámenes de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, éstos no son suficientes en la inmensa mayoría de los casos.
¿Cuál sería un plan aplicable a todas las empresas en menor o mayor medida?
Seguidamente pasamos a explicarlo.
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Evaluar los puestos que tienen un riesgo real de sufrir estrés o ansiedad.
Celebrar una reunión con los trabajadores a los que afecta este riesgo, explicándoles que se va a llevar a cabo un plan para prevenir el estrés y ansiedad en el puesto de trabajo. Tras esta reunión los trabajadores se sentirán reconfortados en cierto modo, ya que observan una voluntad de apoyo por parte de la empresa.
Habrá un mínimo de 1 persona por cada 100 trabajadores dedicada en exclusiva al seguimiento de su estado psicológico.
Estás personas podrán ser psicólogos, técnicos en relaciones laborales o técnicos en prevención de riesgos laborales.
Se realizará una reunión con los trabajadores como mínimo una vez al mes. Todos pasarán por la entrevista de evaluación y prevención, donde expondrán su situación, estado anímico, dudas y preguntas.
Habilitar un "buzón de sugerencias" con el fi de que los trabajadores propongan ideas, métodos y todo aquellos que consideren interesante para mejorar su situación.
Cada vez que el trabajador lo solicite, y como máximo 1 vez a la semana, se le atenderá fuera del horario habitual de reunión.
Con toda la información se irá configurando un sistema para evitar las situaciones de estrés, o aminorarlas en la medida de lo posible. Deberán ser partícipes de este nuevo sistema los directivos/administradores de la empresa.
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